医院从快从精从细落实各项疫情防控措施
当前，我市疫情防控形势严峻复杂，为确保群众身体健康和生命安全，医院问令而动，紧急部署，党政领导班子亲临一线指挥协调解决实际困难，职能科室加班加点制定方案，党员、科主任、护士长身先士卒，主动请战进驻病区，在保证正常诊疗业务不受影响的情况下，仅用半天时间，全院所有人员实施闭环管理。
一是统一思想，提高认识。医院及时召开现场会、办公会、中层会议，传达各级文件精神，启动应急机制，下发紧急通知，严肃工作纪律，医院闭环管理工作实施方案，医院主要领导为指挥长的闭环管理指挥部，以医院党支部书记为组长的疫情防控督导组。有关职能科室牵头的通讯联络组、医疗救治组、院感防控组、后勤保障组迅速到位，加强闭环管理期间疫情防控和医疗救治服务管理工作。
二是强化质量管理，保障医疗安全。医院通过优化救治流程，畅通急救绿色通道，控制平均住院日，提高床位使用率，选派科室主任、护士长及骨干医师进驻病区承担医疗救治和质量管理工作，确保了危重病人的救治质量和医疗安全。
三是加强防控措施，筑牢院感隐患的防护墙。抽调职能科室人员，在北边院子设立西安、宝鸡、来麟返麟人员核酸采样点，减少外来人员引起院感的风险；成立呼吸隔离病区，对各病区重点病人进行隔离治疗；加强预检分诊、发热门诊人员培训，提高预检分诊人员防护等级；成立应急采样队伍，对其采样人员进行业务再培训、再考核，提高院感防控能力和知识储备，为城区居民和乡镇居民采样做好准备；积极响应号召，三批共抽调17人支援宝鸡疫情工作；召开护士长会议，抽调护理人员增援病区力量。同时严格执行门禁管理制度，落实医务人员、重点管控人群每天一次核酸检测，普通住院患者陪人每周一次核酸检测，医院防控第一道关口。对内儿科门诊加强询问流行病学史；规范门诊、急诊按照病种收治，增设胎心监护室和门诊换药室，动员请假人员返岗等多项措施，医院的正常诊疗活动。
四是爱心服务彰显医者情怀，医患关系更加和谐。闭环管理以来，医院抽调16名医护人员，成立了后勤保障小分队，24小时不间断服务。大到陪同患者检查、取药、满足患者就医需求，保障工作人员、患者、陪人一日三餐，小到为患者及陪人购买生活用品，成了真正的小管家。每个人的口袋本上，详细记录着患者的检查时间、饮食禁忌，为了保证患者能按时吃上可口的饭菜，他们每天早上6点就起床工作，保证了闭环管理期间所有人员的物资供给。
五是多方协调，物资保障到位。闭环管理以来，为了保证医务人员有饭吃，有地方住，院领导连夜向应急管理局发出支援请求，调配张竹板床和被褥，在医务人员休息区安装热水器，妥善解决了工作人员的住宿问题。
疫情发生以来，全体医务人员不管是支援宝鸡疫情还是交通卡扣执勤，不管是核酸采样还是实验室检测，他们都不分昼夜的为疫情防控工作贡献着自己的力量，没人叫苦没人喊累，只有异域同天，守望相助，因为他们坚信人间没有永恒的夜晚，世界没有永恒的冬天。他们坚信在全国人民的共同努力下，在数以万计白衣天使的逆行战斗中，终将迎来抗击疫情的最终胜利，迎来山河无恙，人间皆安的美好生活。
（何宏周供稿）
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