一季度重点项目开工仪式后，麟游县坚持“发展为要、项目为王”理念，紧抓项目不松手，迅速掀起大干项目的热潮，以高质量项目推动高质量发展。一是领导带头管项目。建立疫情防控期间县级领导帮扶重点企业和包抓重点项目制度，全县29名县级领导和77名科级领导包抓个一季度开工复工重点项目；每周县长办公会听取项目开工复工情况汇报，跟进项目实时进度，协调解决困难问题。二是成立专班抓项目。对今年重点项目中20个投资规模大、带动效益强、推进难度大的重大项目，成立由县委主要领导总负责、县政府主要领导任组长的重大项目推进领导小组，下设15个由县级党政领导任组长的工作专班，协调解决项目推动中的“卡脖子”问题，推进重大项目早开工、快建设。三是紧盯政策谋项目。对于缺少资金的项目，紧跟投资导向，谋划总投资77.11亿元的融资项目42个、债券项目19个，同步做好入库、可研编制等工作，为项目建设提供资金保障。四是广借媒体晒项目。在县广电台开办“晒项目、比作为”专栏，由项目主管部门负责人现场逐个介绍一季度开工复工项目进展情况，未开工的说明原因并提出解决办法，接受全社会监督；筹备开发麟游县重点项目项目管理手机APP，建立项目建设线上实时跟踪管理长效机制。五是督查跟进促项目。向重点项目包抓县级领导和协抓科级领导发送提醒函份，督促下沉至项目建设一线；成立3个督查组对开工复工的70个重点项目进行跟踪督查，县委、县政府领导带队深入项目一线进行暗访，现场协调解决问题，指导施工单位合理安排计划、上足人力机械，确保项目天天有变化、周周有形象、月月有进度。截至2月底，预计全县固定资产投资同比增长8.2%。（麟游县人民政府办公室马浩）
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